人才测评方案

在现今竞争激烈的商业环境中，人才资本对保持企业的竞争优势为重要资产之一环。各级别人才的才能和驱动力, 在推动企业的业绩和成功尤其关键。

不论是招聘、内部人才的选拔或後备领导人才接班计划,企业都需要具有一套完整有糸统及可持续的人才评估制度。

因此,能执行严谨的评估流程, 采用适当而有效的评估方法, 更能准确和可靠预测出的结果，从而减少企业因错误招聘,或选择了不适合人选,而造成的沉重代价，  

我们有什么评估方案?

我们对以下3个群组, 提供一站式有糸统的人才评估方案，可提供全面评估中心, 从简单以至较复杂的 全方位评估, 评估各层人才的能力、驱动力机和能否吻合企业的目标和文化

毕业生

• 能力测试 (英语能力, 数据分析和逻辑能力),
• Facet5 个性性向测评,
• 小组模擬活动
   

新晋经理主管

• Facet5 个性性向测评,
• 小组模擬活动
• 个人测评 - 个案分析或角色演练

中高端管理人员

• Facet5 个性性向测评,
• 360 反饋,
• Celemi 商业导向小组模擬活动,
• 个人测评 - 个案分析或角色演练

谁当评审者?

除了我们的顾问咨询师，我们为客户提供评审者培训 , 对象是 HR经理,专业人员和部们主管等。.

评估後有那些跟进?

• 个人和集体反馈 - 评估完後, 我们除了就结果反馈给个别人才及引导他们制定个人发展规划外，还会提供集体评估报告及建议, 慕求方便客户能宏观地掌握关键资料和结果，更有效作出人才选拔决策和实施人才发展规划
   
• 人才发展 - 我们亦可配合企业规划,通过提供企内 培训, 个别教練 and or 师友制度等,满足企业各级人才培育的多方面需求